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                李保芳:保Ψ 持理性健康發展就是最好的盡責任

                作者:xcb來源:發布時間:2019年02月28日

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                ▲貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公司黨委書記⊙、董事長、總經理李保芳

                    對業界一流企業來說,“責任”二字,首先當然是為社會提供最好的產品,還有扶貧、支教、環保等公益責任。除此之外,怎麽樣為白酒行業、為實體經濟的♀健康發展,作一些努力,多一些擔當,也應是我們義不容辭的。

                    第一,關於白酒行業的基本面。

                    以目前的社會消費水平、消費習慣、消費趨勢,整個行業普遍向好的基本面沒有@ 改變。盡管外部環境仍然復雜,但行業不至於很快進入衰退期或者停滯期。只要是有品◆牌、有口碑,消費者信得過的☆優質白酒,一定會有空間、有市場,企業也會①持續發展。

                     第二,關於行業健康發展的生態與格局。

                    這些年,白酒行業的特點,是市場優勢、產品資源不斷向頭部市場聚合,具有產品、品牌、資本優勢的大公※司,正在深刻地改變行業生態。隨之而來】的,是“馬太效應”越來越明顯,兩級分化」現象突出。

                    要相信,大企業不會取代中小企業,中小企業也『不會全然消失。這才符合■經濟規律,也是行業健康發展的內在要求。我們︼樂於看見中小企業的發展,支持他們的發展。這才是一個健康的行業生①態和格局。

                    如□ 果一個行業,只剩下幾個或者幾十個大企業了,這是不正常的。其原因在於,中小企↓業的產品,仍然會有人喜歡。他們都會有自己的消費群體,都會有相『應的市場空間。即便日子難過一些,但能過下去⌒ ,還可以過得很滋潤▓,要相信他們的能力↙。站在整個行業的角▼度,中小企業同樣是不可或缺的,貢獻也是有〗目共睹的。

                    實際上,現在很㊣火的“人民小酒”,大概兩年之前,茅臺就委派了◥季老爺子,帶了生產、市場方≡面的工作小組,去給他們出主意、想辦法,盡量給╳予一些幫助。我們∞之所以這樣做,主要在於“人民小酒”背後,是一幫願意努力改變生活的貧困老鄉。

                     第三,關於價格調整。

                    就茅臺來◤講,應該說價格還有空間。但我們不會隨意※動價,因為它會帶來行◣業的連鎖反應,必須慎⌒之又慎。

                    一個企業︻的價格策略,必須綜合考量、科學把握,應根∑ 據自身實際,因時、因勢、因地,把握節奏、精準施策,不宜△盲目跟風、任性攀比。這個行業,不應有惡性價格競爭。

                    外界對白酒企業的●信心,關鍵是看可持續發ζ展能力,而不應來自於提價,也不是來自於提價。要把精力集中到♀抓品質、樹品牌、講信譽、做服務上。

                    第四,關於發展的理性選擇。

                    近兩年,業界龍頭企業普遍保持了高速增長,但不可能是常態,這不符合經濟發展規律。大【企業的基數已經這麽大了,消費者又不希望天天漲價,有的產能還受到多重因素制「約,怎麽可能無限期高速增長※?

                    所以,發展速度總會回歸正常水平,應該理性認識▆這一點,也應該有這個定№力和自信。我們也呼籲,社會各方理性看待我們、支持我們,不能非要達到20%、30%的增速才算增長,稍微波動或者一旦下行,就是衰退、不景氣、業績不好。只有理性的增◆速,才能持續、穩定、健康發展。

                    我堅信,只要我們不悲觀、有信心,一定會有新的發展。

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                中國貴州」茅臺酒廠(集團)有限責任公司

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